《权力下放原则》学习计划（二）

第二次研讨

一、案例阅读与分析

    1. Claire Zillman, “IBM正在进行年度绩效检查”

    2. DomènecMelé：“组织形式中权力下放原则探索”

二、1）阅读下述西班牙公司的案例并回答问题；2）阅读《财富》杂志的文章并对照IBM公司进行的绩效检查与目标管理和自我控制的不同。

讨论题：

    1、案例分析： “组织形式中权力下放原则的探索”一文P.295-299页中西班牙公司DomènecMelé的案例。问题：根据权力下放原则建立的新的组织形式是不是更适合人性？为什么？

    2、对照《财富》杂志的文章“IBM正在进行年度绩效检查”，IBM正在进行的绩效评估怎么啦？通用电气跟埃森哲(ACCENTURE)呢？这跟目标管理和自我控制不同在哪里？