挑选哪些书读？

    如果你打算读德鲁克的著作，时间却又有限，那么该选哪些书来读呢？说实话，挑选起来还真非易事。因为德鲁克的著作不仅卷帙浩繁，而且内容包罗万象。不过，他的著作大致可分为四类:社会学和政治学思想;管理工作和企业机构分析;基于现实线索对未来图景的预见;有关企业工作任务的入门指导。当然，有些书可能身兼数类，还有个别的书则无法单纯归入任何一类。

    在社会学和政治思想学的著作中，第一本当属《经济人的末日》。在这本书中，德鲁克非常公正地论述了二十世纪欧洲的法西斯主义。后来他又出版了两本书，完善了这一思想体系: 《工业人的未来》 (The Future of Industria1 Man) ，回答了现代机构中职权合法性的问题: 《新社会》(The New Society)，描述了工业公民身份的理想前景。《人、思想与社会》(Men，Ideas and Politics)是德鲁克为数不多的文集之一，收录了许多优美的随记，包括对索伦·克尔凯郭尔(Soren  Kierkegaard)、约翰·卡尔霍恩(John C. Ca1houn)和亨利·福特(Henry Ford)的见解新颖的回顾。

    有关管理工作的著作也形成了一个思想体系。《公司的概念》是德鲁克对通用汽车公司进行的开创性研究。 《管理的实践》 (The Practice of Management)和《管理:使命、责任、实务》应该是德鲁克对管理学这个学科所做的最知名的贡献。

    在第三类著作中，有文集《美国的下一个年》 (American’ Next Twenty Years)和《技术、管理与社会》，另外还有《已经发生的未来》 (Landmarks of Tomorrow) (又译《明日的里程碑》)，三本书的内容都如书名所示。此外，《不连续的时代》一书则列举和评价了现代世界的基础发生了根本性的变化。 《看不见的革命》 (The Unseen Revo1ution)讲述的是另一个完全不同的变化，这一变化被德鲁克称为“美国养老金社会主义” 的变革，虽然也是同样剧烈的变革，但被认为混淆了控制权与所有权而广遭诟病。

    最后一类是指导性著作: 《成果管理》 (Managing for Resu1ts)，着重介绍提高经济绩效的策略; 《卓有成效的管理者》 (The Effective Executive) ，指导经理人如何使自己和他人成为高效的管理者。

    德鲁克最后的著作——个人自传《旁观者》 (Adventures of a Bystander)，不属于上述任何一类。 不过这并不重要。德鲁克在书中(尤其是有关欧洲的几章)提到的人物阵容非常庞大，他对已经消逝的社会和政治世界的回顾本身就是一堂教育课。 《旁观者》比小说更精彩，比随笔更生动，并兼具二者最可贵的优点——深刻的思想性。《不连续的时代》也属于这一类作品，给人另外一种愉悦的阅读体验。最高管理层在思考未来格局时需要思如泉涌，而《不连续的时代》可以激发他们无穷的想象力。

    如果你时间充裕，且能够怀着反省的心态来阅读，那就建议你细读《工业人的未来》一书。在该书中，德鲁克洞察到了工业化社会所面临的核心问题——自由和合法性，这些都是从电视的晚间新闻中看不到的。

    在所有德鲁克的著作中，最有分量的当属《管理的实践》。这是德鲁克有关管理工作的巅峰之作。它比厚厚的管理学概要更简洁明快，规诫和实例相辅相成，搭配得恰到好处。这本书极为实用，覆盖的知识面也非常广博。如果你想从德鲁克的著作中找些东西现学现用，那这本书可能是你的最佳选择。

    但是，别忘了，阅读德鲁克著作最大的价值在于不断学习他那严谨有序的思想活动，而不是一味沉迷于那些对其观点的表面释义。当然，他书中的理念丰富多彩，的确也值得好好留意。但十八世纪英国伟大的人文学者塞缪尔·约翰逊(Samuel Johnson)博士说得好，书好比是一棵大树，重要的不是采摘树上的哪一朵花，而是“牢牢抓住树干，这样就可以撼动所有树枝”。读德鲁克的著作亦是同理，我们需要的是牢牢抓住他的思考方式。